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    5.實踐目標的策略,如何讓你的計畫被實現?

    5.實踐目標的策略,如何讓你的計畫被實現?

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    看天才如何用數學思維,摘星奪冠,為你分享米田先生,與HAJIME餐廳的故事

     

          大家好,歡迎你與我們一起出來玩行銷,我是李伯彥

          今天是我們商業計劃篇的第五講,主題是:實踐目標的策略,如何讓你的計畫被實現?

          以前我在台大商研所的老師湯明哲,他在企業策略課中給的定義則是:「策略就是決定企業長期目標,採取行動、分配資源來達成目標

          再繼續往下討論之前,我想一定有很多夥伴覺得,我又不是經營什麼大企業,為什麼要談策略呢?

          的確啊,如果在大企業上班,目標是上面給的,策略是不知何時何地何人定的,除了積極衝刺、消極應付,身為一個小鏍絲釘,談那麼多策略,又有何用呢?

          如果你不是上班族,而是自己做生意,當小老闆,每天忙得不可開交,也沒那麼多時間想,小小生意只要童叟無欺,貨真價實,就能財源滾滾,哪裡需要什麼策略呢?

          我還記得我以前在活動行銷的時候,常常到各地開行銷課,記得有一次到了高雄,課程結束後,有務農、同時生產伴手禮同學起來發言,他一開口就說,這些東西他根本不信,他之所以來,只是因為陪老婆,每次上完課,老婆就和他有很多話聊,所以他才來

          你覺得我當下感受如何?

          其實我完全同意!

          行銷這種東西,對於一些殷實的小商家,說真的還真沒必要,我小時候家裡經營餐飲業,老媽只有國小畢業,和舅舅兄妹倆一起打拼,依樣在商場經營得有聲有色,餐廳三十年沒變,也沒看到哪一天開不了張,到現在她早已退休,表哥表姐接手經營,到現在四十過去,餐廳還是那間餐廳,紅火的生意還是一樣紅火,什麼營銷手段都沒做,還不是活得好好的?

          行銷都不行銷了,那還談什麼策略,對嗎?

          別急,讓我為你說個故事吧.

          說到吃,你一定聽過米其林三星

          今天在台灣,光是拿到三星之外的畢比登推薦,餐廳或小吃攤的生意馬上就火爆起來,更別說一星、二星的餐廳了,更是錦上添花

          至於三星的餐廳?那難度可高了,在米其林進來台灣的這幾年,千呼萬喚,也不過就那麼一間,至於三星的要求是什麼?讓我們來看看米其林的定義:三星為最高星級,代表餐廳供應的料理出類拔萃、值得專程造訪。一般來說,都是建立良好口碑、歷史悠久、有著各種光環和講究的餐廳,才有機會得此榮耀

          既然三星這麼厲害,那去吃一頓,如何?光且不說費用高,想在好日子、訂到好位子、那難度可高了,有時候除了銀子、面子,還蠻考驗人品的

          既然米其林三星那麼厲害,那你知道歷史上,是哪間餐廳在最短時間內拿到米其林三星,又是哪個天才辦到的呢?

          公佈答案:餐廳的名子是:「HAJIME」,這位神人是米田先生,1972年生於大阪府。「HAJIME」,就是他的日本名子 肇 的意思

          既然是最短拿到米其林三星,到底是多短呢?

          答案是:一年又五個月

          聽到這裡,你會不會想,18個月不到?那也太神奇了吧?那開餐廳之前,他如果不是名廚,就一定是餐飲世家,從小熏陶的結果.

          我也這樣想,但很可惜,他都不是.

          米田先生讀書的時候,是個理科生,出社會以後做的是工程師,後來發現興趣實在不合,才在25歲時轉行開始學廚藝,嚴格說起來,說是半路出家也不為過.

          所以他是在發現自己不喜歡工程師的職業之後,就一心不二,立志當廚師嗎?

          好像也不是這樣.轉戰廚師之外,米田先生還練過一陣子空手道,他的空手道水平如何呢?這麼說吧,米田先生有一位師弟叫中藏隆志,中藏隆志說,他常常和米田先生一起練習,但他從來沒有打贏過米田先生。

          那麼中藏隆志又是誰呢?我幫大家附上他的照片——他是日本的世界格鬥冠軍。我幫大家附上他的照片,讓大家感受一下這位從來沒有打贏米田先生的世界冠軍的氣勢

          天阿,這也太奇怪了吧?一個理科生,好好的工程師不當,練空手道還技壓世界冠軍,轉戰餐飲奪下米其林,這實在太意外,應該是好運吧?更何況她轉行當廚師的時候,已經是二十五歲了.

          到底米田先生是怎麼做到的呢?

          是用算數的方式做到的.

          什麼?算數也能打空手道?別著急,讓我來為你拆解.雖然身為理科生,米田先生不是一位數學家,但是他卻非常擅長用數學與工程思維解決問題對米田先生來說,一切問題都是數學問題,都可以用總結公式來解決。空手道如此、餐飲業當然也是如此.

          你一定覺得奇怪,空手道是打來打去的搏擊運動,和數學有什麼關係呢?對米田先生來說,他是用身體在解數學題,一切都是計算好的。

          如果你覺得納悶,身體怎麼解數學問題?別急,讓我跟你分享我自己的親身經歷.

          我自己在學習劍道,我參加的寶藏巖劍道館,常常有日本的前輩師範前來交流,其中最年輕的是鍋山隆弘老師,他是日本劍道界的天才,除了是世界冠軍之外,他在48歲時拿到劍道八段的榮譽,現在的他是筑波大学運動科學系的副教授,也是筑波大學剣道部監督

          我參加過鍋山老師的兩次講習,其中經驗最深刻的是,他非常強調運動科學,他說他自己在教學的時候,會一直透過運動力學,反覆實驗、測量出手的角度、力道的深淺、姿勢的變化,同時完整記錄下來,直到找出最快、最有效、最有力量的打擊方式為止.

          你聽出門道了嗎?一個在學生時代得到兩次全國冠軍、在世界比賽中奪過個人與團體兩次世界冠軍、帶領的團隊得過四次全日本冠軍的天才劍客與教練,他強調的重點不是什麼古傳秘方、獨門絕學、武林祕技,而是:實驗與測量

          好,讓我們回過頭,繼續來說米田先生的故事.

          和鍋山老師一樣,米田先生在練空手道的時候,就用數學思維嚴格計算,從肌肉的使用、到保持平衡,一一測量再配合鍛鍊,讓他成為一名頂尖的空手道高手。

          米田先生曾去法國學藝,回國之後,他貸款開了家法餐店,他運用的方法,是用數學思維,他更通過「測量」,進行一系列技術上精準的操作

          此外,他不是土法煉鋼,他還幫自己找到了業界公認最嚴苛的標準,來自我要求.

          什麼是業界公認最嚴苛的標準?那當然是米其林三星了,但米其林三星的評分都是秘密進行的,評分標準一項也只給攏統的概念,並沒有任何細節公開過,那米田先生是怎麼做的呢?

          很簡單,一樣是測量.

          他走訪幾間米其林三星餐廳,將他自己用餐的經驗歸納總結出來,找出同質的部分,就是三星的一致性標準;非共性的部分,就是三星在乎的個性化評分,他並依此繪製圖表,用自己的苦心孤詣還原了米其林評星的精髓和奧秘,開啟了第一步。

          有了標準,再來是工序

          為了讓食物的口味與品質達到一致,他嚴格測量食物與調味量的刻度.

          一般我們中餐做菜,說的都是鹽少許、大蒜一把、胡椒粉若干,有制度的好餐廳,會嚴格測量刻度,精確到公克.

          米田先生呢?

          他的要求,是精確到0.1公克

          不只是調料,對食材的要求也是如此!此外,他連切肉,也要要求到0.1公分的刻度

          他反覆拆解做菜的順序,把每個步驟都標準化,從時間、位置、姿勢、順序,一一測量,找出最佳的配比,完成一個精煉到不能再精煉的工序,確保任何時候出餐的口感與品質,都完美一致

          有了工序,再來是絕佳的口感

          就拿“入口即化”這種感覺來說吧,大家都吃過入口即化的東西,也知道這不過就是是一種比喻,除非是m&m巧克力,不然誰知道只融你口,不融你手的溫度到底是幾度啊?

          但米田先生就不然,就拿烤青花魚來說,魚皮烤的酥脆當然好吃,但魚肉如果跟著烤乾就不好了。如果魚肉要求柔軟,魚皮不免失去酥脆。為了讓兩種感受完美契合,他便不斷尋找更好的加熱方式與溫度,讓魚皮焦脆、魚肉卻依然柔軟多汁;確保熟透的  同時,魚皮下的脂肪還融化浸潤了魚肉。讓酥脆的口感依然,魚肉卻能在口中瞬間消失。

          同樣的入口即化,別人有別人的說法,米田先生有自己的方法

          有了絕佳的口感,再來是極致的體驗

           米田先生會細心觀察顧客的性別,用餐時慣用哪支手,他在親自實驗,運用人體力學精確預測顧客切割肉類時的角度,進而在他預測的部分,放下一顆鹽粒.

          聽到這裡,你一定會想,這鹽粒一定也是測量過的吧?

          沒錯,剛好切割成普通鹽粒四分之一大小的鹽粒。

          當標準、工序、口感、體驗都完備之後,接下來他只需要一一的反覆錘鍊,就能、越来越接近三星的標準。

          這樣的苛求有必要嗎?

          沒必要,連他的客人,都說沒必要.

          米田先生的種種舉動,被他自己的客人笑稱是「重度強迫症」,但這就是他的原則.

          米田先生說:「每次都能夠超越人們期待的就是『專業』,我會努力把每一次客人對我的期待,都100%地反饋給他們。」

          結果呢?

          結果你已經知道了.

          每個客人到了他的餐廳,感受到的是太精彩、太感動了,但是完全不知道米田先生是怎麼做到的。其實,米田先生就是幫自己訂了一道一道數學題,然後一一拆解,客人的無上感動,其實就是他解題的成果而已。

     

     

    地球之輪

     

          就這樣,米田先深僅僅用了1年零5個月,便拿下米其林三星。更妙的是,他還不只是如此.

          拿下三星之後,他一樣苦思如何突破.他畢竟是在法國學藝,法國菜的精深,是法國風土、文化、人文的精髓,再怎麼善用數學思維,也沒辦法徹底融會進一個與自己完全不同文化世界中。

          於是,他又做了一件事:把自己的店名刪去法餐的標註,現在他的店名「HAJIME」,就是他自己的名字「肇」。這在日文裡也有再出發的意涵,應該也是他期許自己,得到三星之後,再出發一次.

          當然,要推翻過往榮耀,自己尋找創作的源頭,都是不容易的,他短暫的掉到了二星,但一年之後,從自己靈魂中重生的他,再次摘下三星的榮譽

          2018年10月,米田先生拿到了「全球最佳主廚」年度榜單(The Best Chef Awards 2018)的第21名,同時是亞洲主廚第一名。

          聽到這裡,你還覺得想開好一間餐廳,不需要策略嗎?

          讓我為你做個總結.

          米田先生的成就非凡且精彩,但其實他實現計劃的策略,非常簡單

    1. 找到自己所要的,重新歸零,不留退路

    2. 全身心學習

    3. 透過親身驗證找到標準

    4. 實驗測量最佳的工序、口感、服務、體驗

    5. 反覆打磨,直到極致

    就這麼簡單,誰說你學不會呢?

             朋友啊,如果你現在正好做個小生意,或開個餐廳,你有沒有花過一點時間,去看看那些做得好的人,他們是怎麼做到的呢?

           如果你現在是當上班族,你有沒有為你自己的產出,你在組織裡的貢獻,做過更多的實驗、測量,反覆打磨,讓你的服務與產出品質變得更好呢?

           如果有機會,你願意讓你自己的專業,一次又一次的,超越別人的期待嗎?

           當然,如果你滿意現在的生活,也不擔心未來的改變,更怕面對可能的風險,那你的確不需要策略.

          我媽媽經營餐廳幾十年,就憑童叟無欺、價錢公道,就能立足商場,誰說你一定要行銷?誰說你一定要策略?

          但話說回來,三十年間,餐廳幾次開分店,也都失敗了,提拔新的店長,也沒有成功,到現在,還是靠自己人撐起的場面,生意好是好,想再突破、做大,也是難了

          聽到這裡,妳不妨問問自己,你是希望在生活中保有最高的確定性?珍惜眼前的小確幸?還是希望能勇敢突破,為你自己的人生往上探一探邊界,做一點冒險呢?

          當然,你不必拿到米其林三星,我不必拿到八段的榮譽,但即使我們都安於眼前平淡的生活,誰說我們不能學習這些能人,從他們身上學到一點讓自己更好的方法與策略呢?

     

    鵝肝壽司

          當然,成功的路上絕非一帆風順,開自己的餐廳之前,他還在別人的餐廳服務,在日本與法國之間,載浮載沈的學習與磨練,我自己和米田先生同一年生,從小每年餐廳忘記,都要犧牲寒暑假,在餐廳服務整整十年,身為同一輩人,又都是半路出家,多少有些類似成長經驗,對他的故事深有感觸,我也真的拿它當作自己做事、學劍道的標竿,即使我現在年紀慢慢大了,也已經不再為錢工作了,但我還是期許自己能像他一樣,一次又一次,超越別人的期待,做成真正的專業.

          曾有人問他成功的訣竅,米田先生笑笑說:「一切都是源於想要給客人帶來世界頂級的感動,想要創造真正優秀的餐廳,這些單純又偉大的想法開始的。」

          朋友啊,你小時候,是否也曾有一些單純又偉大的想法呢?如果沒有、忘了、或改了,那太好了,現在正是年底,正好是時間開始想!

          如果你過去沒時間追求,也許明年,正是最好的開始!

          如果你已經有想法,或正在追求夢想的路上,也歡迎你在文稿末尾,或在社團之中,與我分享你的想法,當然,如果今天的這一講讓你有些感受,也歡迎你與我們一起分享你的感想與看法.

          我在文稿中,幫你放上多張米田先生的照片,以及他的得意之作,給你參考.如果你對米田先生的故事有興趣,我推薦你看他的著作:天才主廚的絕對溫度 ,裡面有更多有關他的故事

     

          以上,就是米田先生的故事,還有從他的故事中,幫你精煉出來,達成目標的策略.

          他的策略,簡單明瞭,只要願意,誰都可以做到!

          知道了目標,統整了資源、安排好時間與步驟,下一步,當然就是行動了.

          下一講,我想繼續跟大家分享:如何制訂有效的行動,達成最終的目標,我是李伯彥,謝謝你與我們一起出來玩行銷,我們下一講再見。

     

     

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