一起出來玩
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    一起出來玩行銷講座問題回覆

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    回答之前參加我們社團活動行銷雜病論的同學提出來的問題。我們將大家的問題分成三個部分: 第一是困難與挑戰、第二是需要的幫助、第三是想知道的事

     

    大家好,歡迎你與我們一起出來玩行銷,我是李伯彥

    今天是我們課程的特別放送,我要回答之前參加我們社團活動行銷雜病論的同學提出來的問題

    我們將大家的問題分成三個部分

    第一是困難與挑戰

    第二是需要的幫助

    第三是想知道的事

     

    首先是第一個部分困難與挑戰。

    第一個問題,經驗值與歷練度不夠,無法實際運用老師教的技巧

    不要急,要先練習,

    你的問題是你希望在練習基本功的時候可以同時增進臨場經驗,但是這兩件事情是不一樣的臨場經驗,在生意或商業的領域裡去多嘗試才會得到,當你得到了挫折,或你得到了成功,事後回想,你才會得到經驗

    而基本功卻是要時時鍛煉,參加運動比賽的人,不可能在家裡啊就是蹲馬步,練重訓,上了場就可以一招擊敗敵人,那是妄想。真實的情況是,你除了要做基本功的鍛煉,也要常常去參與實際的比賽,兩件事情相輔相成,你才可以真正實際運用。

    今天如果你已經在做生意,或是已經是一個創業者,這樣的問題對你來說就不存在了,你真正要煩惱的是臨場的問題太多,不會處理怎麼辦?

    如果你不是,我建議你多跟老闆主動爭取表現的機會,主動幫老闆解決公司的疑難雜症,這樣子你的實際經驗與歷練就會大幅增加。

     

    第二個問題是無法完成老師給的作業會有學習遺珠之憾。

    首先要跟各位同學說抱歉,很多同學提出類似的問題,代表我過去給大家的作業難度太高

    但是我也要跟同學講,其實你的問題可能不在無法完成,而是你對自己的要求過於完美,所以做不完

    重點不在完美,重點在完成,所以簡單做過去也無妨,很多事情不必急著一次就會,你大可以多練習幾遍

    今天你做不會的,那你就多花點時間思考,下一次你再發現問題重複出現,再回來看當時我們課堂上講的內容,對你會有更大的幫助。

     

    第三,跟第四個、五、六個問題本質都是一樣的,不知道如何問起、目標還沒出現,還有不知如何釐清自己真正的目標、不知道下一步、如何把真正的目標拆解成一個一個的小目標?

    如果同學的問題是不知道人生或事業的下一步是什麼,那請你先思考最終的結局,你希望往哪裡去?

    如果你未來人生或事業最終的目標還沒出現,那就先假設一個目標來練習即可,就像你今天如果要成為武林盟主,難道你每一天都要去參加武林至尊大會嗎?

    不會吧,要成為奧運代表隊,你很可能要從台北市青年杯開始參與,再來參加台北市中正盃、全國中正盃,幫自己訂下每個階段的小目標,嘗試來做好這一件事,你就可以在過程中得到經驗。

    不管你最後是否要成為奧運代表隊,這個過程都對你有幫助.同理,如果你不確定自己是否想成為上市公司大老闆,但你一樣可以分階段,例如

    最終階段:上市公司大老闆、公司上市、公司擴大規模、公司穩定營運、組建團隊擴大生意規模、把生意做到賺錢、開始做一個生意、做好做生意的準備

    這樣子拆解下來,現在的你就應該去做好做生意的準備,該研究研究、該實驗實驗,就算你最終沒有走到上市公司大老闆的路,你眼下的事情也應該做,做了也能對你有好處

    上面這個例子,就是頂層思維的運用

    還記得我們之前提過的頂層思維嗎?先從最終的結果,也就是頂層往回推,想一想最終目標達成所需要完成的最後階段是什麼即可,接下來重複這樣的是一步一步往回推,直到推到你現在所在的位置。

    如果大家覺得這個聽起來還是很模糊,請不要擔心,未來新講座開始之後,我會做一個專門的訓練協助大家培養你的頂層思維

    做到開頭容易卡住、做到一半卡關、東西太多學到累,這些都是難度設定太高,都是老師的錯

    在這裡跟你道歉,我們新的講座,新的訓練都會重新設計,希望協助大家從初級、中級到高級,能循序漸進,知道你現在位置在哪裡,下一步應該往哪裡去,協助大家有效的衡量自己學習的成果

    如何可以放心詢問而不擔心商業情報外流?

    如果是擔心商業情報外流,那是多慮了.當然商業機密另當別論,如果你在台積電上班,把機台的資訊流露出去流到對手那裡,造成公司重大損失,當然是不可以的,可是如果只是商業情報,你打算怎麼做?你的商業計劃是什麼?這些事情往往沒有大家想的那麼嚴重

    Tesla剛成立的時候,他要做全世界每個人都可以買得起的電動車,他把他的商業計劃講出去給大家聽,結果只是被人嘲笑,根本沒有人相信他的商業計劃可以成功

    她從2003年在台灣成立公司以後,一路拼了將近20年才做到今天的成就

    至於現在紅火的spacex就更傳奇了, elon musk 一開始就告訴大家他的商業計劃是上火星,他得到了就是被笑死的結果

    他們的商業計劃一開始就是公諸於世的,結果根本沒人理他.一個夠偉大的計劃,一開始都很瘋狂,如果你的計畫一開始就很多人相信、也可以抄襲,那恐怕這個計畫只是一時的風口,根本沒那麼偉大

    如果你有一個商業上的idea很怕被別人知道,你要擔心你是不是那種計劃型的創業家

    真實的情況,大部分的事業計劃越公開越好,因為如果你真的把你的計劃、你的產品、你的服務做到頂尖,那你就算把所有的秘訣都公開,還是不會有人來抄你的,為什麼?

    因為他們會發現你花的精力實在太多了,跟你買物超所值,幹嘛自己做呢?

    只有在一種情況之下你的情報是不適合公開,就是公開出去,別人很容易抄襲,但這種大家都可以抄襲的計畫又有何用呢?

     

    如何可以把實際遇到的問題更精準?更有準備的問老師?

    這件事情我建議你不要太苛求,當一個問題你可以想的很精準,其實就沒問題了,因為想的精準的問題就已經是答案了

    放心的描述你的問題吧,盡可能描述,最好是寫下來,寫下來的過程中你的腦袋會更清楚

     

    拉不下臉請教別人.

    不用擔心,在社團裡面大聲的叫老師出來回答即可.若只是想找人討論,你可以tag我、想要訓練的就參加七月以後的訓練營,或者等疫情過後來參加我們的線下課吧。

     

    第二部分、你需要的幫助

    這些問題都有很大的共性,多舉辦直接的討論、期待一個知道我們的困難、個性、障礙,有智慧的老師

    很顯然現在現在的老師不知道大家的困難、個性、障礙,也沒有智慧,這是我要檢討的地方,請大家多多包涵

    家人、同儕、老師、客戶的回饋,想要一個細心與耐心的導師

    大家點出一個重點,不管我內容設計的再好,都沒有辦法滿足同學實際的需要,所以我們需要把這個課程慢慢的走向引導、訓練的機制設計,這也是我們現在規劃的方向

    我希望把我們課程的內容變成普惠的資訊,讓每一個人都可以接收,盡可能做到無償的,但是我們同時提供付費的服務,就是有效的訓練與引導的機制,讓有需要的人來參與,透過使用者付費,將資源運用效率做到最高

    在這個過程中我們會設置metor、引導師這樣的角色,我們社團第一位引導師就是Evie 

    7月以後我們會開始舉行不同主題的線上訓練營,分主題、分單元,讓大家依照自己實際的需要選擇參加,協助大家一步一步往前走,到時候也希望大家繼續支持我,跟Evie

    希望老師因材施教來指點,那就要請多多參與討論,我們才有辦法知道你是誰

    未來如果講座有線上、線下活動,也希望你多來參加,如果我不認識你,怎麼因材施教呢?

     

    第三部分是想要問的問題

    同學希望要有留言板功能,讓問題呢立刻被看見

    講座已經有留言機制,接下來我們也會優化,讓你可以即時看見別人的問題與回覆.但更近一步的功能,我們不打算再做,並不是老師捨不得花錢投資,大家曉得之前老師做一起出來玩活動平台,雖然是免費性質,但我光是開發與人力費用,前前後後就燒掉了一千多萬,而且最終的結果是沒人要用

    我之前就是把事情想得太複雜,希望把事情做的很完美,結果事情做得越多越不完美,而且離完成越來越遠。這是我的失敗教訓,我自己引以為戒,也希望同學多多借鏡

    現在我們希望把這個系統做的很精簡,讓大家好用、易用,我們會把社群的活動繼續留在免費的平台,像fb或Google這些開放平台的,把精力都放在製作優秀的內容與活動設計上

    所以我們不會再開發其他留言板的功能,如果今天你有任何問題,希望能立刻被看見,請你就在社團裡面tag我,千萬不要不好意思

     

    避免重複問題一再重複的請教老師

    這是我的錯,因為遊戲規則、使用路徑沒有指引的明白,接下來我們會來準備q and a,放在社團以及平台上,將講座的路徑及這些使用的方法更清楚的說明,希望能讓大家更有幫助

    荒廢作業許久找不到路徑,如果你是說共用檔案區的話,我們是用google drive, 上你的Google drive去找與我共用的那個部分,應該就可以看到這個資料夾

    如果還是找不到,在社團提問即可,我直接把folder給你,有任何問題隨時與我聯繫。

    如果你講的是不知道接下來學習要從哪裡開始,還是我的問題,因為我們已經停了一段時間,現在你在公用檔案區裡面看到的都是既有的資料,沒有進行中的活動

    但是也請別擔心,我們7月開始新的講座即將上線,我會維持我的承諾,內容都會持續的更新在社團裡,你有問題也可以隨時發問,終身有效

    如同前章節所述,我們也會辦付費的訓練營隊,讓大家依據實際需要決定是否參加,希望這樣子能實際滿足到所有人的需求

    以上是我的回复,謝謝Evie幫大家舉辦的活動,也謝謝踴躍參加的夥伴

     

    謝謝大家,一起出來玩行銷,我們下一講再見。

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