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企業實戰 09 商業的底層邏輯,企業解決難題的萬能思路

企業實戰 09 商業的底層邏輯,企業解決難題的萬能思路

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以目標客戶的利益來思考,選擇能最有效的降低用戶成本、創造對用戶最大的價值!

 

有沒有方法,可以解決企業經營的所有難題?

 

每間公司面對問題的情境不同,解法各異,當然沒有萬靈藥。但人間縱有萬千萬化,底層邏輯卻是從未改變。如果企業要的是解決問題的萬能思路,那卻真的有!

 

前兩篇和大家討論過數位轉型最常遇到的14個問題與答覆,如果還無法解決你實際遇到的商業問題,今天我們就來分享一個萬用的解題思路,讓你不管遇到什麼兩難的題目,都能快速的撥開迷霧,方便你做出決斷。

【企業實戰》流量紅利已成歷史!打造個人及企業網路影響力最常碰到的14個問題(上)】

【企業實戰》要怎麼幫用戶創造價值?打造個人及企業網路影響力最常碰到的14個問題(下)】

 

第一道解題思路:就是聚焦在幫用戶創造最大價值

 

舉例而言,如果你現在遇到的問題是該不該買廣告、該不該發展通路、該不該找代理商、該不該設直營店、該不該架設網站、該不該找KOL幫忙推銷,那不管你的選擇再多再難,你思考的角度都只是從自己出發。

 

如果我們反過來,從用戶的角度來思考,那我們的選擇就會變成:

在以下的選項中,(ex. 買廣告、開發通路、找代理商、設直營店、自架網站、找KOL代...

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