商業實戰》怎麼做好一個專業的簡報？

怎麼做好一個專業的簡報？

跟大家分享幾個重點：

1. 當你在做簡報時，儘量只放標題和示意圖即可，文字太多會讓人不知重點要放在你身上還是放在簡報上。
2. 當你使用示意圖時，最好不要用“美化”及“裝飾”類的照片或圖表，會顯得不專業。
3. 當你要用特定照片表達意境時，可以整張照片滿版出血，再搭配文字匡甚至不搭配，看起來視覺感會更飽滿。
4. 示意圖如果有數字，一定要經過視覺化處理，讓人一眼就能看出來你要表達的意思．有興趣更進一步理解的夥伴，可以搜尋 ＃南丁格爾玫瑰圖 這樣的關鍵字，同時多花一點時間理解可視化圖形和數據思維的關係。
5. 我很希望有機會跟大家分享工程思維和數據分析相關內容，但時間緊湊，商業實戰要講的東西太多，實在放不進來，我會盡量在未來的課程中幫大家抓重點，但這兩部分實在太重要，建議大家有空自己進修。
6. 不管你想講的再多，簡報一定要精簡，一開始一定要確定你要講的內容符合人家的關鍵點（記得今天上課的再三叮嚀），寧願把多餘的內容放在appendix裡面，等人家問到再拿出來講，一來可以顯示你的準備周詳問不倒，二來可以降低自己犯錯的機率。
   如果不知道怎麼精簡怎麼辦？
   沒關係，繼續跟你分享
7. 設定七個步驟，協助用戶從心中的期望往回推，分別是：
   願景、目標、策略、行動、人力安排、其他資源、預算。
   對，預算要放在最後，而且由前往後，一個項目一個項目確認，得到對方同意再往下。
   
   如果你最後的簡報只做了七頁，不要懷疑，七頁就夠了，但所有需要掌握的細節，請通通做再appendix裡．在我的職業生涯中，常常三到五頁就成交了，但appendix放了上百頁是剛好而已（雖然總是用不上）
    
8. 要順利得到對方的首肯，簡報前的資訊搜集、關鍵點掌握與確認非常重要，請大家一定要善用銷售實戰第五課裡講的三個重點，一定要常常練習，對你非常有用！
    
9. 簡報的重點在達成目標，不在讓自己充分表現，過程中要注意與受眾之間的互動，不要講到太高興讓場面失控甚至超過時間，反而無法再一次難得的會議中完成交易或將進度往前推進

具備商業邏輯、工程思維、數據分析能力的人，在過去一萬年都很吃得開，在未來一萬年一樣很吃得開，希望大家多多掌握這樣的技巧，有問題一定要在社團問我。
 

目前我上課上得很開心，都忘了開公司要賺錢才行。但能跟大家一起前進，我已經賺到很多了，對於一個曾經失去人生方向、不知道要追求什麼的人，這已經是最大的收穫了。謝謝大家。

好了，希望對你有幫助，有問題請記得在社團發問，親自體驗一下什叫做問不倒的教練、人型AlphaGo。

希望今天的分享對你有點幫助。