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10.十分鐘學會商業計畫
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10.十分鐘學會商業計畫

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十分鐘學會商業計畫! 創業前的第一課 一起學習矽谷最富盛名的創投:紅衫資本的商業智慧!


如果你在電梯旁遇到郭台銘,你只有三十秒的時間要約他見面,你該怎麼說?

真實的世界,有沒有這樣的機會?有,當然有,如果你刻意營造,這樣的機會絕對不會少.但重點來了,如果你是看到時才開始想,那沒等到你想出來,電梯早就開走了

 

就算你想出來,如果你說的第一句話是:郭董,我有個商業模式想請你評估一下,好嗎?你猜他會說什麼?

 

我不知道他會說什麼,但我大概知道任正非會說什麼,他會說:

 

此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退。

 

跟大家開開玩笑啊!

 

真實的世界,真的有這樣的案例.英文裡有個名詞,叫做elevator pitch,這個詞來源於麥肯錫顧問公司的實際案例。

 

曾經有一位麥肯錫的顧問在電梯裡遇到了客戶所在公司的董事長,董事長要求他報告一下目前專案的進展,但這個顧問並沒有能夠在電梯開門前的短短30秒內說清楚,你猜最後結果如何?

 

沒錯,你猜對了.

 

事件發生之後,麥肯錫就開始強調與客戶溝通要直接講主題、講清重點、做好總結等原則,而且大多時候這結論都是3點,不多不少,用3點總結讓...

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