什麼事值得重做一遍？
這幾天ChatGPT的新聞顛覆許多人的三觀，但對熟悉算法的人來說，這些事情拖到現在才發生，還比較意外． 只要花一點時間研究，就能理解現今算法的數學基礎，早在幾十年前就齊備了．我還記得十幾歲時第一次接觸到日本的次世代電腦和人工智慧計畫，就深深著迷，雖然以前家境不好，但老媽還是在我的央求之下幫我訂了科學期刊，那時我就對AI的數學基礎與實現的可能充滿了想像，而那已經是三十多年前的事了．
什麼事值得重做一遍？
這幾天ChatGPT的新聞顛覆許多人的三觀，但對熟悉算法的人來說，這些事情拖到現在才發生，還比較意外．
只要花一點時間研究，就能理解現今算法的數學基礎，早在幾十年前就齊備了．我還記得十幾歲時第一次接觸到日本的次世代電腦和人工智慧計畫，就深深著迷，雖然以前家境不好，但老媽還是在我的央求之下幫我訂了科學期刊，那時我就對AI的數學基礎與實現的可能充滿了想像，而那已經是三十多年前的事了．
然後呢？
然後就沒有然後了．
日本次世代電腦計畫被視窗日文版全面取代，天才少年孫正義重新復出的形象卻是資本家．人工智慧的神話在二十年間灰飛煙滅，而我卻一直混到21歲才勉強拿到高中學歷，念了統計系以後才明白，現實世界的算力、資料和小時候嚮往的AI大未來，原來還有幾百萬光年的差距！
有什麼辦法？用SAS還要畫表格，16MB記憶體要幾萬塊的年代，去談什麼AI，豈不笑死人了？
當然，即使如此，算法還是有用的．
我用一點微薄的算法知識在三十年前剛萌芽的衍生性商品上，在退伍前完成第一桶金的積累；接下來再用一點算法知識，在退伍後過了波瀾壯闊的十年．
由於我起步晚，28歲才開始第一份工作，但我很快發現懂得算法的人在這世界佔據巨大的優勢．我退伍三個月就賣出幾千萬的系統，然後成為公司新部門主管，在兩個月就被客戶挖角，去銀行當主管；再不到一年就到微軟上班；三年後離開成立新事業，連續開發十個以上的亞洲市場；再過三年公司被購併，到新公司後成立全球網路服務部門，再過一年半後設計全球零售追蹤系統．
當系統設計完後，我也不想再工作了，這時候老闆跟我說，這樣吧，我們和大客戶想一起合作，你幫我們規劃一個事業吧．
既然是老闆，當然有知遇之恩，我答應在半年內完成．
為了節省時間，我直接到客戶那裡駐點，與客戶一起盤點可能突破的項目，最後提出計畫送董事會，在NCC、客戶的幾大分公司中間來回折衝，每週還要回公司確認工程細節，半年時間後通過審查，完成五億元的募資，新公司順利成立．
回公司的那天，老闆跟我說，客戶希望你留任董事，我沒多說什麼，轉身把離職手續辦完，就走了．
那是我最後一次踏入那間辦公室，現在想想，當年一堆人在辦公室外排隊求見的盛況，還挺令人懷念的．
退下來以後，時間突然變得很多，我開始盤點過去發生的一切，我得到幾個結論：
1. 我的運氣很好
十年之內，我抓住了幾個大趨勢：
首先是抓到網路泡沫的尾巴，我在那時實現第一桶金，也成功的跳入資訊業，再從資訊業跳進金融業．
第二是轉型，不是現在流行的數位轉型，而是二十多年前微軟的轉型，當微軟要走向行業別，我也才有機會進去當行業專家，從金融、製造到政府，建立產業全景圖，在三年內走完全程．
第三是智慧手機的浪潮，2000年我在微軟就聽過wince的鬼故事，當時Bill Gates數位高速公路的書已經賣遍全世界，我到了微軟卻找不到任何一個像樣的device, 接下來就是聽說台灣有間公司實現了wince+gsm ，當機會來時，還有什麼好考慮的，當然捨身而入
當然，到2011年時，巔峰已至，當大勢走完，我並不戀棧．而且我人生的第二桶金也已經實現了，回望這十年，運氣不可謂不好，但話說回來，和我一起參與浪潮的人少說也有幾十萬，能勇敢入市、又在高峰中見好就收，而且連續幾次的人，卻不是很多．
所以運氣好歸好，終究是概率問題；如果不敢於實踐，那想成為弄潮兒、還要順利下車，也不一定很容易．
2. 人多為頭腦所困
從我小時候接觸算法開始，我就有種矇矇懂懂的感覺，算法雖然厲害，但他本身沒有目的，充其量只能為人所用；如果沒有算力作積累，那算法再厲害也徒勞無功．
但反過來說，有清楚目的、有足夠算力，那算法就是無所不能．
我必須承認，那時候我還不知道資料量在數量級的差異上能有那麼大的影響，但自從2012年李飛飛在史丹佛建立兩百萬個相片資料集以後，大數據的概念大家就都知道了，當然，我也知道了．
即使如此，我還是在誤打誤撞間把算法的邏輯套用在我做事的準則上：
a. 找出清楚的目標
b. 求出數學上的等價解
c. 由上往下找出五個關鍵節點
d. 找出關鍵節點的等價解
e. 由上往下連結關鍵節點找出實踐路徑
f. 由下往上逐一攻克等價解
就這樣，做事又快又狠又準，而且可以擺脫腦袋的束縛．
對我來說，人生應該有夢想，夢想的等價解才是目標，而腦袋這種東西只是工具．
就像算法一樣，如果不服務於目標，算法沒有意義；如果不服務於夢想，腦袋沒有意義；但有了夢想與腦袋也不夠，還必須具備充足的算力，而常人的算力又是什麼？
可以是野心、可以是欲望、可以是企業家精神、可以是天下為公的企圖心．
當然，你要說是慾望也行．不管是食慾、色慾、物慾、性慾、權力慾、甚至是純然的攻擊性，我都不反對，因為他只是同一個東西的不同面向，他是生命力的展現，無善惡之分．
當然，原始本能無善惡之分，怎麼節制、怎麼運用，人品卻是有高下的．
老實說，我自己運用的也不能說很好，有時候我也會被頭腦、甚至妄想給迷了眼睛，但大致上我還是明白，頭腦只是算法，他是為了目的而服務，或你要說夢想或願景也行，但有目的、有算法也不行，如果不是生命力活跳跳的人，就不具備算力；如果沒有算力，那目的再高、算法再好，也運作不起來．
所以很多高學歷、高自尊、卻不想弄髒手的人，最後開高走低，只是剛好而已。
頭腦是工具，工具不好沒關係，有時間可以慢慢學，沒時間可以花錢買；但做人沒目的、沒野心，卻是萬萬不行，那可是花錢買不到的．
所以我不怕別人有野心、有野心才有算力；不怕別人有目的、有目的才好找路徑；不怕別人沒頭腦，沒頭腦可以花錢買，最怕的反而是那些只有頭腦，卻沒有野心、更沒有目的的人．
但說也奇怪，絕大多數人好像都搞不清楚這一點，每天都在算計眼前的對錯得失，一點損失就讓他們難過不已、一點蠅頭小利就讓他們錙銖必較，更有趣的是，明明計較利益計較得要死，卻要裝出一副不在乎的模樣，好像他們的人生都不需要長遠目標、都不需要實現利益一樣．
以前我還不明白，年紀大了慢慢清楚，其實他不不是傻、也不是笨、更不是壞，只是把頭腦看太重，忘了頭腦只是解決問題的工具，但人生的路徑，還有往前的動機，那些真正重要的事，反而被他忘光了．
下面這張圖，是我做的路徑求解的說明．先定義最終目的，由上往下走，是recursive的算法，最後找出等價解，由下往上攻克目標，是iterative算法，也就是現在人熟知的小步快跑、快速迭代．
將目標、算法、算力結合起來，用來站上人生的巔峰、用來解決事業的難題，就是我說的：頂層思維。
如果你過去很努力，卻只考慮眼前的問題，難道不是開自己玩笑嗎？
把心思全部用在工作上，未來的規劃卻放手給他爛，恐怕人生的價值在chatGPT出來之前，就已經不在了．
反過來說，如果能把頂層思維用在人生上，那你這一生的波瀾壯闊、夢想實踐，都將不是問題．
朋友啊，你想攀上人生的高峰嗎？
人間所謂的不可能，只要跟我走一遍，你會發現本質都是簡單的．最不濟，也能實現財富自由，而且是不管任何條件下．
那種東西我四十歲前就已經實現過了三次，而我只是一個國中畢業就出社會的三無青年，起點比你低得很呢！
當然，我寫這篇文，是另有目的的．
用這樣的頂層思維，過好你的人生，是我樂見的．
但如果能用頂層思維，幫你的事業重走一遍，會如何？
如果你正好是開公司，有機會幫你重走一遍，找出路徑和節點、幫你釐清目標、激發潛能與動機，然後分享我些年的經驗和算法，甚至是算力給你，你猜，你的公司以後會怎麼樣？
別忘了，每件事都值得重做一遍．
然後得到完全不同的結果．
下週五晚上八點，我會開一個線上說明會，用三十分鐘跟你介紹，如何用算法的知識與框架，幫你的公司重走一遍．
為了更瞭解你的狀況與需求，我設計了一個google表單並放在下方留言處，如果您有興趣參加說明會，請先在表單中完成登記．因為這是我和 ＃寓意科技 合辦的 ＃邁向上市之路 活動的說明會，具有廣告性質，所以免費參加．
不要以為免費的最貴，更不是免費的就沒用，請相信，我分享的內容都有用，而且有大用．
如果公司的前景分五級，我可以跟你說，資本化，也就是上市櫃，不過只是第三級．
請別以為上市櫃很難，那不過是進階遊戲的起跑點．
就像財富自由一樣，公司從無到有，乃至進階的遊戲，我已經來回玩過很多遍，如果有機會幫你的事業更上一層樓，幫你的企業站上新的起跑點，去玩進階的遊戲，讓你的股東、員工、客戶都得到更大的效益，那會讓我覺得自己還有用，我會開心的．
對現在的我來說，還有什麼比感到自己有用而開心更重要呢？
謝謝你讓我覺得有用．
就用頂層思維，一起邁向高峰、一起把事業重做一遍吧！
永遠都來得及．
祝福你
