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企業實戰 01 為什麼企業轉型會失敗? 企業實戰 發刊詞

企業實戰 01 為什麼企業轉型會失敗? 企業實戰 發刊詞

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要走上世界舞台,需要具備三種能力: 1. 重新定義市場; 2. 領導產業訂定規格; 3. 對外建構成熟的商業機制、對內打造由下而上的執行能力

 

如何幫你的企業換腦袋

企業實戰 發刊詞

 

歡迎你與我們一起參與 企業實戰

讓我問你一個問題

台灣有許多世界級公司,為什麼都做代工?

台灣也有許多產業翹楚,為什麼都是隱形?

走上舞台,真有那麼難嗎?

 

要走上世界舞台,需要具備三種能力:

1. 重新定義市場

2. 領導產業訂定規格

3. 對外建構成熟的商業機制、對內打造由下而上的執行能力

 

我們先來看第一點

一間企業,要重新定義市場,難嗎?

大多數的企業成立初期,都是因為遇上風口,眼前有個掙錢的機會,就做起來了.

至於有多少企業將目標放在全產業、全市場,想用新的思維和方法切入市場,挑戰既有競爭者,取得定義市場的機會呢?

少之又少.因為很難.

 

第二點、領導產業訂定規格,難嗎?

商業世界裡,產業的規格,牽涉到政治手腕、要與夥伴在檯面上結盟、在檯面下較勁,這和幫人打工,只要在時限內交付客戶合規的商品,不在同一個量級.

 

第三點,要對外建構成熟的商業機制、對內打造由下而上執行能力的企業,又有多少呢?

跟你分享一個數字:

當whats app用220億美金賣給facebook的時候,公司...

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