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企業實戰 08 傳統產業數位轉型的十四個關鍵問題(下篇)

企業實戰 08 傳統產業數位轉型的十四個關鍵問題(下篇)

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傳統產業數位轉型的十四個關鍵問題 (下篇):8. 我們應該花多少錢投入電子商務呢? 9. 大家都說算法很重要,我們要導入什麼算法才能提升利潤創造營收?10. 聽說訂閱制很流行,我們是不是要把現有的服務切割成會員專屬?同時轉成訂閱制? 11. 要如何經營會員服務? 12. 做會員這麼麻煩,真有必要做會員嗎? 13. 聽說人工智慧很厲害,我們公司怎樣導入人工智慧呢? 14. 我們是傳統產業,要怎麼找到數位轉型的人才?

 

朋友啊,你有把握好這次難得的危機嗎?

 

疫情還沒過去,隧道的曙光卻已看見。但如果等疫情真的過去,一切都恢復正常,你是否會和以前一樣繼續因循過往的做法,得過且過的拖慢數位轉型的腳步?

 

若真如此,那不要說下次危機再現的時候又左支右絀,恐怕連未來成長的契機,也都這樣磋跎掉了。

 

我們在上一講裡跟大家分享了以下七個我在擔任企業數位轉型顧問時最常被問到的問題:

 

  1. 大家都說數據是新時代的石油,公司經營一陣子了,也累積很多資料,要怎麼有效分析呢?

  2. 如果我們公司過去都沒有數據怎麼辦?

  3. 公司過往的資料分散在很多系統,該怎麼有效整合?

  4. 我們要怎麼開發有效的數據分析系統?

  5. 如果你公司有一大堆內部系統,也很多既有的資料未整合?

  6. 我們要怎麼在網路世界建立影響力?是該做廣告、做網站、做app? 

  7. 做一個像誰誰誰一樣的網站要花多少錢呢?

 

若以上的七個問題對您來說有參考的價值,歡迎參考上一篇的內容,希望對您有些幫助。

 

今天我們就延續上一篇的內容,繼續探討後面的七個延伸問題:

 

  1. 我們應...

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