3. 容易讓計畫失敗的原因

大家好，歡迎你與我們一起出來玩行銷或者是李伯彥，今天是我們商業計劃的第二講，今天的主題是：

容易讓計畫失敗的原因

你有做過商業計劃嗎？你過去的計劃成功的機會多還是失敗的機會多呢？我想大部分的人都有很多做計劃的經驗，但是結果是成功或失敗？大家卻不是很在意，為什麼？因為計劃往往沒有辦法實行到最後

相較於那些不了了之的計劃，那些真的按照原先計劃徹底執行，最後卻一樣導致失敗結果的計畫，就跟令人唏噓了，到底為什麼計劃會失敗呢？我幫大家列了五點原因

第一點：過度樂觀:

就像我們上一講提到的t等於零的計劃方式一樣，許多人在設計計劃的時候總是對自己的意願、能力過於樂觀

通常會過於樂觀的人，都是忽略了外在環境可能變數，所以我們才會特別提醒大家，要把那些預備在年度計劃中完成的事項，盡可能的往前壓縮，最好是在第一季的時間內，就先完成一半，這就是希望讓大家了解，生活中本來就會有很多不可測的變因，

當然，聽到這裡，一定很多做業務的朋友覺得，趕上既有計畫的進度就很難了，怎麼有可能在第一季就做到一半呢？請你先別急，這是有方法的．我將會在下一講，跟大家完整報告．

除了盡可能地把待完成的工作往前壓縮之外，我們還可以設定...