商業實戰

為什麼Elon Musk、貝佐斯和理查布蘭森一直拼命想上太空？為什麼他們不會累？

調查回覆、網路行銷基本觀念建立、銷售文案基本邏輯、銷售文案實作練習

調查回覆、建構正確觀念、重新認識自己、課程預告

不要犯低級錯誤、收斂用戶的選擇、提升用戶的能量

你相信有方法可以讓你一生強運，不但無害，而且免費嗎？當然有，就是安慰劑效應。實驗證明，服用安慰劑的人，症狀可以比沒服用的人緩解百分之二十七。這百分之二十七，可是紮紮實實、牢牢靠靠的免費紅利啊！

如何消除不確定性？處理拒絕、疑問、比價、無法決定的問題；不要自找麻煩、要能擺脫干擾，知道如何化解疑慮！

數據思維不等於資料分析，其中最重要的三板斧，分別是：1. 在特定的條件與邊界下去求解。2. 找出所選路徑的最大期望值。3. 不要在所選路徑中犯下低級錯誤，以無限逼近成就的最大值。

#做你喜歡的事情做到賺錢，得到很大的迴響，回覆朋友的留言，以表達感謝。

做你熱愛的事情，然後做到最好；熱愛的事情一直做，做到賺錢

透過暗示與路線引導，強化效用與認同

如果你想讓自己的事業或企業營運脫穎而出，以下是你必須具備的四種優質競爭力：數據思維、頂層設計及工程能力、顧問級銷售技巧、市場開發

設定七個步驟，協助用戶從心中的期望往回推，分別是：願景、目標、策略、行動、人力安排、其他資源、預算

1.引導與探詢、2.掌握關鍵點、3.關鍵點確認

企業銷售、業務訓練、商業策略、市場開發

解決用戶認知問題成因的，是諮商師；彌補用戶認知缺陷、補強思維的，是企業顧問；順著用戶認知缺陷，陪他一起發現價值的，是天才銷售員。而叨叨不絕地說著產品功能的人呢？

外界挑戰越大，我們越該改變自己，現在的我們需要的是面對未知的勇氣、以及活在當下的專注。 為了要幫助你達成這個目的，我們設計了商業實戰這個講座，用四個單元來強化你的動能、協助你訂定目標、讓你有能力向外拓展、最後制定計劃，一步一步實現自己的志願！

一起追求無限高的人生！請在社團回答課後問題、與分享想法。

1.回到過去、2.專注現在、3.展望未來

培養銷售實戰技巧是我們商業實戰系列講座的第一單元！清楚銷售的底層邏輯，找對方向，就能練就銷售實力！

線上講座課後問答

1.認知框架、2.心智能量、3.肢體語言

全局視角的關鍵技巧、降低阻力的關鍵技巧、高能量語言的關鍵技巧

「銷售實戰」第一堂課是高能量思維，透過三個重點來提高你的能量，只要隨時修正，隨時更新持續復盤，就能體會小步快跑，短天期優化迭代的進步感。

人生是場遊戲，但卻沒有說明書．如果真的能有神秘寶卡，在關鍵時刻出來幫你破關斬將，那該有多好！ 我們要將人生最重要的三張卡牌，親手交給你！

制定目標、盤點資源、以及懂得如何交換資源，是擴大事業的關鍵 有用的資源，一個就夠了，但要怎麼做？ 光是聽老師講絕對學不會的，透過一步一步的演練，幫你打好必備基礎！

透過六個單元的實戰，讓你不只是演練，而是鍛鍊商業思維基本功！

如果你希望在職場逆流而上、希望跨出創業的旅程、希望讓事業更成功、希望實現財富自由以後，真正掌握自己的時間與人生，那你一定需要調整自己的思維、建構自己的能力，讓自己在這個商業社會裡，脫穎而出！

以目標客戶的利益來思考，選擇能最有效的降低用戶成本、創造對用戶最大的價值！

傳統產業數位轉型的十四個關鍵問題 （下篇）：8. 我們應該花多少錢投入電子商務呢？ 9. 大家都說算法很重要，我們要導入什麼算法才能提升利潤創造營收？10. 聽說訂閱制很流行，我們是不是要把現有的服務切割成會員專屬？同時轉成訂閱制？ 11. 要如何經營會員服務？ 12. 做會員這麼麻煩，真有必要做會員嗎？ 13. 聽說人工智慧很厲害，我們公司怎樣導入人工智慧呢？ 14. 我們是傳統產業，要怎麼找到數位轉型的人才？

傳統產業數位轉型的十四個關鍵問題 （上篇）：1. 大家都說數據是新時代的石油，公司經營一陣子了，也累積很多資料，要怎麼有效分析呢？ 2. 如果我們公司過去都沒有數據怎麼辦？ 3. 公司過往的資料分散在很多系統，該怎麼有效整合？ 4. 我們要怎麼開發有效的數據分析系統？ 5. 如果你公司有一大堆內部系統，也很多既有的資料未整合？ 6. 我們要怎麼在網路世界建立影響力？是該做廣告、做網站、做app? 7. 做一個像誰誰誰一樣的網站要花多少錢呢？

身為投資人的你，想清楚中長線的策略了嗎? 花在股市追高殺低？或是注意景氣循環，避免讓自己暴露在過高的風險之中？

一個有方法把用戶滿意度都拉到最高的人，就可以說是了解用戶的心；反之，如果一個銷售不理解用戶評判的標準，一昧地躲在產品後面介紹產品的功能與價格，那客戶本來就算想買，也會打消念頭，掉頭回家。

創造讓消費者覺得值了的感覺，就是最短的交易鏈條．你可以根據自己產品與服務的特性，看是要在哪個環節下苦功．如果你能面面俱到，當然好，如果你怕自己顧此失彼，那你把自己的專長做到極致，只要讓人感到值了，那你的生意一樣會好

回答之前參加我們社團活動行銷雜病論的同學提出來的問題。我們將大家的問題分成三個部分： 第一是困難與挑戰、第二是需要的幫助、第三是想知道的事

要走上世界舞台，需要具備三種能力： 1. 重新定義市場； 2. 領導產業訂定規格； 3. 對外建構成熟的商業機制、對內打造由下而上的執行能力